Política de Diversidad y Reconciliación

Última actualización: 23 de junio de 2026

Propósito

Esta política establece cómo GlobetrottingFundraiser (GtF) pone en práctica la justicia, la equidad, la diversidad, la inclusión y la Reconciliación. No es una declaración de buenas intenciones. Es un registro de los compromisos de los que estamos dispuestos a rendir cuentas, redactado para la organización que somos en realidad: una pequeña consultoría independiente de legados solidarios que trabaja con organizaciones benéficas e internacionales en muchas culturas e idiomas.

Trabajamos en un sector que habla con confianza sobre la justicia y la inclusión, pero que no suele demostrarlo con tanta frecuencia. Nuestro posicionamiento se basa en la evidencia y la integridad, por lo que sería incoherente pedir eso a nuestros clientes y no aplicarnos el mismo estándar a nosotros mismos.

A quién se aplica

GlobetrottingFundraiser opera como un profesional independiente. Por lo tanto, esta política se aplica a:

  • El titular, en todos los aspectos de la actividad profesional.
  • Cualquier asociado, subcontratista o colaborador contratado para realizar trabajos bajo el nombre de GtF.
  • Proveedores y vendedores en los que decidimos invertir nuestro dinero.
  • La forma en que diseñamos y ejecutamos cada compromiso con el cliente.

No pretendemos tener una plantilla, una junta directiva o una función de RR. HH. Cuando un compromiso de los que figuran a continuación correspondería normalmente a un comité o a un equipo de personas, recae en el titular.

Qué queremos decir

Justicia es el trabajo activo de identificar y eliminar las barreras y los sesgos, incluidos los históricos y sistémicos, que producen resultados desiguales. Va más allá de tratar a las personas por igual.

Equidad es el acceso, trato, oportunidad y avance justos, reconociendo que las personas parten de lugares diferentes y que un trato idéntico puede seguir produciendo resultados injustos.

Diversidad es la gama completa de formas en que las personas difieren, incluyendo, entre otros, la raza, la ascendencia, el lugar de origen, la etnia, el idioma, la ciudadanía, la fe, el sexo, la orientación sexual, la identidad y expresión de género, la edad, el estado familiar, la discapacidad, la neurodivergencia y el trasfondo socioeconómico.

Inclusión es asegurarse de que una diversidad de personas tenga realmente voz, sea respetada y pueda participar plenamente, en lugar de estar simplemente presente.

Reconciliación es el trabajo continuo de construir y renovar relaciones respetuosas entre los pueblos indígenas y no indígenas, y de apoyar los Llamamientos a la Acción de la Comisión de la Verdad y la Reconciliación. La tratamos como un compromiso diferenciado y con nombre propio, no como un subconjunto de la diversidad.

Grupos merecedores de equidad son comunidades que enfrentan barreras significativas para la participación igualitaria, incluidas las barreras mencionadas anteriormente. Utilizamos la terminología actual más respetuosa de la que disponemos y aceptamos que este lenguaje seguirá evolucionando.

Tierra y Reconciliación

GlobetrottingFundraiser tiene su sede en Gore, Quebec, en el MRC Argenteuil, en un territorio cuya administración y significado se establecen en nuestro reconocimiento de la tierra. Tratamos ese reconocimiento como un compromiso inicial, no como una cortesía de clausura.

El Llamamiento a la Acción 92 de la Comisión de la Verdad y la Reconciliación pide al sector empresarial que adopte la Declaración de las Naciones Unidas sobre los Derechos de los Pueblos Indígenas como marco de referencia, para garantizar un acceso equitativo a las oportunidades y para educar a la dirección sobre la historia de los pueblos indígenas. Como empresa, aceptamos ese llamamiento como dirigido a nosotros. En términos prácticos, nos comprometemos a:

  • Seguir aprendiendo la historia y las realidades actuales de los pueblos en cuyo territorio trabajamos y desde el cual operamos.
  • Buscar y compensar justamente la experiencia indígena cuando nuestro trabajo afecte a comunidades o audiencias indígenas, en lugar de hablar por ellas.
  • Asesorar honestamente a los clientes cuando una estrategia de legados o filantropía corra el riesgo de tratar a las comunidades indígenas como receptoras de caridad en lugar de como socios con sus propias prioridades y autoridad.
  • Continuar perfeccionando nuestro reconocimiento de la tierra para que refleje una relación y un aprendizaje genuinos a lo largo del tiempo.

Nuestros compromisos

En nuestra forma de trabajar

  • Diseñamos los compromisos con los clientes para que tengan una base cultural, no para que sean préstamos culturales. Adaptamos la investigación, el lenguaje y la estrategia de donantes al contexto en cuestión, en lugar de exportar las suposiciones de un mercado a otro.
  • Aportamos una perspectiva de equidad al propio asesoramiento. Las estrategias filantrópicas y de legados pueden consolidar silenciosamente qué voces se escuchan y qué causas se financian, y lo señalamos a los clientes cuando lo detectamos.
  • Tratamos la confianza como algo que se debe a las comunidades a las que sirve una organización benéfica, no solo a la propia organización, y así lo manifestamos en nuestro trabajo.

En las personas con las que trabajamos

  • Cuando contratamos a asociados o subcontratistas, realizamos esfuerzos genuinos para ampliar el grupo más allá de nuestras redes existentes, ya que recurrir por defecto a quienes ya conocemos es una de las formas más comunes en que las pequeñas empresas se mantienen homogéneas.
  • Pagamos de forma justa y puntual, y somos transparentes en cuanto al alcance y las expectativas.
  • Cuando tenemos una opción real de proveedor, damos preferencia a empresas propiedad de o dirigidas por personas de grupos merecedores de equidad, incluidas las empresas de propiedad indígena.

En lo que producimos

  • Hacemos que nuestros materiales sean tan accesibles como razonablemente podemos, incluyendo un lenguaje sencillo, un diseño legible y la adaptación a las necesidades de acceso previa solicitud.
  • Trabajamos en inglés, francés y español, y adaptamos el registro y las referencias culturales en lugar de traducir mecánicamente.
  • Somos deliberados en cuanto a la representación en los ejemplos, imágenes y estudios de caso que utilizamos, y evitamos el simbolismo superficial.

En nuestro propio aprendizaje y rendición de cuentas

  • Nos comprometemos a un aprendizaje continuo y activo sobre equidad y Reconciliación, en lugar de tratar a ambas como conocimientos ya establecidos.
  • Agradecemos los comentarios, incluidos los que resulten incómodos, sobre cómo estamos cumpliendo esta política, y proporcionamos una vía clara para hacerlos llegar.
  • Aceptamos que nos equivocaremos y tratamos la corrección como parte del trabajo en lugar de como una amenaza para el mismo.

Rendición de cuentas y revisión

La responsabilidad de esta política recae en el titular. Se espera que cualquier persona que trabaje con o para GtF actúe de forma coherente con ella.

Si cree que no hemos cumplido con esta política, o si tiene alguna sugerencia para fortalecerla, póngase en contacto con nosotros en [insertar contacto]. Responderemos.

Esta política se revisa al menos una vez al año, y antes si nuestras circunstancias cambian, por ejemplo, si crecemos más allá de ser un profesional independiente. Cada revisión plantea una pregunta sencilla: no si el lenguaje sigue sonando bien, sino si nuestra práctica real durante el último año ha estado a la altura.

Marcos de referencia en los que nos basamos

  • Comisión de la Verdad y la Reconciliación de Canadá (2015), Llamamientos a la Acción, en particular el Llamamiento a la Acción 92.
  • Naciones Unidas (2007), Declaración sobre los Derechos de los Pueblos Indígenas.
  • Carta de los Derechos y Libertades de la Persona (Quebec) y la Ley Canadiense de Derechos Humanos.