Politique en matière d’intelligence artificielle

Dernière mise à jour : 23 juin 2026

Chez GlobetrottingFundraiser (GtF), l’intelligence artificielle est traitée comme un outil de travail. Bien utilisée, elle élargit les capacités d’une seule firme de conseil. Elle accélère les tâches répétitives, affine les premières ébauches et libère du temps pour la réflexion qui fait progresser les dons planifiés. Rien de tout cela ne modifie la norme de qualité à laquelle le travail est soumis.

Les dons planifiés reposent sur la confiance. Bien que nous soyons ravis d’utiliser l’IA là où elle est réellement utile, nous le faisons avec un ensemble clair de limites, et cette politique énonce précisément ce qu’elles sont.

Cette politique est élaborée autour des quatre piliers qui guident toutes les activités de GlobetrottingFundraiser : Preuve, Confiance, Capacité et Intégrité. Si une utilisation de l’IA ne peut pas s’intégrer confortablement dans ces quatre piliers, elle n’a pas lieu d’être.

Ce que l’on entend par IA

Lorsque cette politique fait référence à l’IA, elle désigne les systèmes informatiques qui simulent des tâches cognitives humaines telles que la génération de langage, la synthèse, le raisonnement, la traduction et l’analyse de modèles. En pratique, cela signifie des outils tels que les grands modèles linguistiques et la traduction automatique neuronale.

Nous travaillons avec deux outils d’IA, et seulement deux. Le premier est Claude, créé par Anthropic, qui est utilisé pour le soutien à la rédaction et à l’analyse. Le second est DeepL, qui est utilisé pour la traduction. Considérez un outil comme Claude comme un assistant de recherche très compétent. Il est rapide, il est bien documenté et il est parfois sûr de lui à tort. Cette dernière partie est précisément la raison pour laquelle un humain qualifié reste responsable de chaque production. Le jugement, la connaissance du secteur et le mot final restent sous la responsabilité du consultant.

Comment l’IA est utilisée

L’IA peut aider aux tâches suivantes :

  • Générer les premières ébauches d'articles de blog, qui sont ensuite réécrites, vérifiées et adaptées à la voix de GlobetrottingFundraiser.
  • Recherche de fond et remue-méninges, utilisées comme point de départ plutôt que comme source de référence.
  • Révision et relecture, y compris l'amélioration de la structure, de la grammaire et de la clarté.
  • Traduction entre l'anglais, le français, l'espagnol et le portugais à l'aide de DeepL, avec une révision humaine du ton, du registre et de l'adéquation culturelle avant toute utilisation.

Analyse de données et soutien stratégique, tels que l'identification de modèles, l'organisation d'informations et la mise à l'épreuve d'idées.

Nous n'utilisons pas actuellement l'IA pour générer des images. Toutes les images et photographies utilisées sont soit les nôtres, soit des images de stock sous licence créées par des photographes professionnels. Si l'IA est un jour utilisée pour créer une image, elle sera clairement identifiée comme générée par l'IA. Tous les choix visuels et de conception pour GlobetrottingFundraiser sont faits par des humains.

La boîte à outils de GtF est délibérément limitée à Claude et DeepL. Nous n'activons ni ne nous appuyons sur les fonctionnalités d'IA intégrées aux autres logiciels utilisés pour gérer l'entreprise, y compris Google, HubSpot, Canva et Microsoft. Maintenir une petite boîte à outils facilite la gouvernance, la divulgation et la confiance.

Nos principes, par pilier

Preuve. La production de l'IA est vérifiée, et non acceptée d'emblée. Les faits, les chiffres, les statistiques et les citations sont vérifiés par rapport à des sources crédibles avant d'être intégrés à un livrable client. L'IA ne peut pas inventer une statistique et la faire passer inaperçue.

Confiance. Un humain dirige et révise chaque production. L'IA n'a jamais le dernier mot et ne communique jamais seule avec un client ou un donateur. Chaque instruction est rédigée par moi, chaque décision est prise par moi, et chaque travail engage ma responsabilité professionnelle.

Capacité. L'IA est un multiplicateur de capacité, ce dont une firme de conseil spécialisée et les petites organisations caritatives avec lesquelles je travaille ont précisément besoin. Elle contribue à équilibrer un domaine qui a longtemps favorisé les organisations dotées des plus gros budgets. Cet avantage ne tient que si la qualité est maintenue, de sorte que le travail de l'IA reste au stade de l'ébauche et n'est jamais livré comme un produit fini sans une mise en forme humaine.

Intégrité. La confidentialité et l'équité sont non négociables. Je n'introduis pas d'informations confidentielles sur les clients ni de données de donateurs personnellement identifiables dans les outils d'IA. J'éloigne l'IA des biais et des stéréotypes, et je révise les productions en gardant à l'esprit la diversité, l'équité, l'inclusion et l'appartenance. Lorsque l'IA ne peut pas être utilisée de manière responsable, elle n'est pas utilisée du tout.

Ce que nous ne ferons pas

  • Faire passer un travail généré par l'IA pour un produit fini. L'IA n'aide qu'au stade de l'ébauche.
  • Saisir des données confidentielles, sensibles ou personnellement identifiables de clients ou de donateurs dans des outils d'IA.
  • Publier une image générée par l'IA sans l'identifier clairement comme telle. Actuellement, nous n'utilisons pas l'IA pour les images du tout.
  • Activer ou nous fier aux fonctionnalités d'IA intégrées à d'autres logiciels opérationnels, y compris Google, HubSpot, Canva et Microsoft.
  • Publier du contenu assisté par l'IA sans vérification des faits et révision humaine.
  • Nous fier à l'IA comme source de référence pour les recherches, les questions juridiques ou fiscales qui nécessitent des conseils professionnels qualifiés.

Confidentialité et conformité

GlobetrottingFundraiser opère depuis le Québec et travaille avec des organisations à travers le Canada et au-delà. L'utilisation de l'IA ici est gérée conformément à la législation canadienne sur la protection de la vie privée, y compris la Loi fédérale sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques (LPRPDE) et la Loi 25 du Québec, qui régit la protection des renseignements personnels dans le secteur privé. Lorsqu'un client opère sous une autre juridiction, comme le Royaume-Uni ou l'UE, nous tenons également compte de ses exigences applicables.

La sauvegarde la plus simple est celle sur laquelle nous nous appuyons le plus : les informations personnelles sensibles et les données des donateurs ne sont pas introduites dans les outils d'IA en premier lieu.

Maintien à jour

L'IA évolue rapidement, et une politique écrite aujourd'hui devra être réexaminée. Nous révisons cette politique régulièrement et la mettons à jour à mesure que les outils, les risques et les attentes du secteur évoluent.